Η Aktor ανακοίνωσε χθες αναθεώρηση του στρατηγικού της σχεδίου με έμφαση στο LNG. Η τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα 2025 έθεσε νέους στόχους για το 2030.
Τι ακριβώς συνέβη
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Αλέξανδρος Εξάρχου παρουσίασε το επικαιροποιημένο business plan κατά την τηλεδιάσκεψη των αποτελεσμάτων 2025, χθες το απόγευμα. Ο όμιλος ανέβασε τον στόχο κύκλου εργασιών για το 2030 από 3,2 δισ. ευρώ σε 4,6–5,5 δισ. ευρώ. Το EBITDA αναθεωρήθηκε από 430 εκατ. ευρώ σε 550–600 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη από 165 εκατ. ευρώ σε 190–220 εκατ. ευρώ.
Κεντρικός άξονας της αναθεώρησης είναι η είσοδος στον κλάδο LNG μέσω της Aktor LNG. Η εταιρεία θέτει για το 2030 στόχο κύκλου εργασιών 1,6–2,5 δισ. ευρώ, EBITDA 80–130 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 55–90 εκατ. ευρώ. Έχουν ήδη εξασφαλιστεί εμπορικές συμφωνίες σε Αλβανία και Βοσνία‑Ερζεγοβίνη συνολικού όγκου 1,5 bcm ετησίως και αξίας περίπου 9 δισ. ευρώ για την περίοδο 2030–2050.
Στις συμφωνίες περιλαμβάνεται προμήθεια 1 bcm ετησίως προς την AlbGaz στην Αλβανία, με εκτιμώμενα έσοδα πάνω από 6 δισ. ευρώ. Υπάρχει επίσης συμφωνία για 0,5 bcm ετησίως με την Aluminij Industries, αξίας περίπου 3 δισ. ευρώ, και σχέδιο για μονάδα ηλεκτροπαραγωγής στο Mostar.
Παράλληλα, ο όμιλος διερευνά τη δημιουργία μονάδων φυσικού αερίου στην Αλβανία και τη Βοσνία και προωθεί ενεργειακό κόμβο στην Αλβανία με μονάδα ισχύος περίπου 380 MW και εκτιμώμενα έσοδα 200 εκατ. ευρώ ετησίως. Η σύμβαση προμήθειας LNG με την αμερικανική Venture Global και η συνεργασία με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας για την Atlantic SEE LNG Trade παραμένουν ενεργές.
Αντιδράσεις και πλαίσιο
Η διοίκηση αιτιολόγησε την αλλαγή στρατηγικής ως απάντηση στη μεταβολή της αγοράς μετά το Ταμείο Ανάκαμψης. Ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι μετά το τέλος του Ταμείου θα μειωθούν τα παραδοσιακά δημόσια έργα και θα αυξηθούν τα ΣΔΙΤ και οι παραχωρήσεις.
Στον τομέα παραχωρήσεων, η εξαγορά της Ακτωρ Παραχωρήσεις ενισχύει το χαρτοφυλάκιο. Οι αναθεωρημένοι στόχοι για τις παραχωρήσεις το 2030 είναι κύκλος εργασιών 103 εκατ. ευρώ, EBITDA 89 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 22 εκατ. ευρώ, από 15, 40 και 10 εκατ. ευρώ αντίστοιχα.
Ο κατασκευαστικός τομέας θα διατηρήσει μέγεθος, αλλά αλλάζει ο ρόλος του. Ο όμιλος στοχεύει σε σταθερό κύκλο εργασιών 1,3–1,4 δισ. ευρώ ετησίως και σε ανεκτέλεστο υπόλοιπο 5–6 δισ. ευρώ. Το pipeline έργων προσεγγίζει τα 4 δισ. ευρώ, με συμμετοχή σε 23 projects ύψους περίπου 2,6 δισ. ευρώ.
Τι ακολουθεί / Ανάλυση
Ο όμιλος προγραμματίζει επενδύσεις και σε κρίσιμα υλικά μέσω της Aktor Metal, με επένδυση περίπου 1 δισ. ευρώ για κοιτάσματα νικελίου και σπάνιων γαιών στην Αλβανία. Η κίνηση αυτή στοχεύει στη διαφοροποίηση εσόδων και την ενίσχυση της ενεργειακής αλυσίδας.
Στο ορίζοντα 2030 αναμένονται επίσης η μετατροπή μνημονίων συνεργασίας σε δεσμευτικές συμφωνίες με Ουκρανία, Βουλγαρία και Ρουμανία εντός 2–3 μηνών και ωρίμανση 23 διαγωνισμών συνολικής αξίας περίπου 4 δισ. ευρώ. Η εταιρεία μπαίνει πλέον και ως επενδυτής σε έργα, όχι μόνο ως κατασκευαστής.
Η μετάβαση στο LNG αλλάζει το επιχειρηματικό μοντέλο της Aktor. Η εστίαση σε μακροχρόνιες συμβάσεις και ενεργειακά assets στο εξωτερικό αυξάνει την προβλεψιμότητα εσόδων. Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν αν οι συμφωνίες και οι επενδύσεις θα υλοποιηθούν με το χρονοδιάγραμμα που ανακοίνωσε η διοίκηση.
